Experti

Proč důležité: Bez jasného finančního plánu startup ztrácí důvěru investorů. Finance jsou jazyk, kterému musí rozumět každý founder.

Best practice: Jednoduchý a realistický finanční model s predikcí cash flow. Ukázat nejen růst, ale i cestu k profitabilitě.

Častá chyba: Foundeři podcení čísla a soustředí se jen na produkt, pak je zaskočí otázky investorů.

Proč důležité: Sebelepší produkt nic neznamená bez prvních zákazníků a distribučních kanálů.

Best practice: Začít s jasně definovaným ICP (ideal customer profile), testovat malé kanály a škálovat až po validaci.

Častá chyba: „Postavíme to a lidi přijdou.“ Nepřijdou.

Proč důležité: Už první verze produktu musí být stabilní a odpovídat reálným potřebám zákazníků.

Best practice: Lean přístup – rychlé prototypování, sběr feedbacku, budování jen toho, co zákazníci opravdu chtějí.

Častá chyba: Překomplikovaný produkt bez validace trhu.

Proč důležité: Silný právní základ rozhoduje, jestli startup přežije první investici nebo expanzi.

Best practice: Včasné nastavení zakladatelských dohod, cap table a ochrany duševního vlastnictví.

Častá chyba: Ignorování právních detailů, což vede ke sporům mezi foundery nebo ke ztrátě IP.

Proč důležité: Zakladatel bez schopnosti vést tým se stává překážkou růstu.

Best practice: Budování firemní kultury od prvního dne, hire slow – fire fast, schopnost delegovat.

Častá chyba: Founder se snaží dělat vše sám, což vede k vyhoření a chaosu.

Proč důležité: Silná značka přitahuje zákazníky i talenty. Bez ní startup jen těžko škáluje.

Best practice: Autentický příběh a jasný messaging. Fokus na kanály, kde je cílovka.

Častá chyba: Copy-paste korporátní marketing, který neosloví reálné zákazníky.