Projekt TEAMCRAFT reaguje na potřebu lépe připravit vysokoškolské studenty generace Z na rychle se měnící pracovní a společenské prostředí, ve kterém vedle odborných znalostí roste význam adaptability, týmové spolupráce, komunikace a leadershipu. Cílem projektu je vytvořit společný rámec a metodiku pro hodnocení a rozvoj sociálních kompetencí, propojené s digitálním hodnoticím nástrojem a praktickým pětidenním bootcampem.
Cíle projektových skupin
WP1 – Řízení projektu
Pracovní balíček zajišťuje celkové řízení a koordinaci projektu. Zaměřuje se na průběžné sledování realizace aktivit, řízení kvality a rizik, finanční monitoring a koordinaci spolupráce mezi partnery. Součástí jsou pravidelná projektová setkání, společné plánování, reporting a kontrola plnění úkolů tak, aby byla zajištěna kvalita výstupů a plynulý průběh celého projektu.
WP2 – Metodika a digitální hodnoticí nástroje
Cílem pracovního balíčku je vytvořit společný kompetenční a hodnoticí rámec pro sociální kompetence a převést jej do praktické metodiky. Součástí bude standardizovaný hodnoticí protokol, pravidla skórování a instrukce pro hodnotitele. Vybrané hodnoticí nástroje budou zároveň převedeny do uživatelsky přívětivého digitálního prostředí umožňujícího administraci v souladu s GDPR, strukturovaný sběr dat, základní reporting a sledování změn v čase.
WP3 – Pilotní bootcampy
Pracovní balíček převede vytvořenou metodiku do praxe prostřednictvím pětidenního prezenčního bootcampu založeného na týmových výzvách, praktických situacích, reflexi a strukturované zpětné vazbě. Součástí bude také školení a sjednocení hodnotících procesů hodnotitelů. Společný mezinárodní pilotní bootcamp umožní ověřit metodiku i digitální nástroje v reálném prostředí a pomocí pre- a post-měření vyhodnotit jejich přínos pro rozvoj sociálních kompetencí studentů.
WP4 – Diseminace, využití a udržitelnost
Pracovní balíček zajišťuje komunikaci výsledků projektu, zapojení stakeholderů a jejich dlouhodobé využití. Součástí bude projektový web, komunikační a diseminační plán, sociální sítě, newslettery a další komunikační aktivity. Projekt bude zároveň zapojovat vysoké školy, zaměstnavatele a další relevantní stakeholdery do validace výsledků a připraví praktický balíček pro zavedení a další využívání TEAMCRAFT i mimo partnerské konsorcium.
Kdo stojí za projektem
- Mgr. Bc. Jiří Peřina – Projektový konzultant
- Mgr. Pavla Tarožíková – Projektová manažerka
- Ing. Vratislav Pokorný, Ph.D., MBA – Člen expertního týmu
- Ing. Zdeněk Mikulka, Ph.D., B.Th., MSc. – Člen expertního týmu
- Mgr. Ing. Martina Zapletalová – Členka expertního týmu
Souhrnné informace o projektu
- Žadatel / koordinátor – NEWTON University, Česká republika
- Partneři – Vytautas Magnus University, Litva; Univerzita Komenského v Bratislavě, Slovensko; AAB College, Kosovo
- Přidružený partner – Budapest University of Economics and Business (BUEB), Maďarsko
- Identifikační kód projektu – 2026-1-CZ01-KA220-HED-000463716
- Trvání projektu – 1. 9. 2026 – 31. 8. 2028
- Rozpočet – 250 000 EUR
- Zdroj financování – Erasmus+ Programme, klíčová akce KA2, Kooperativní partnerství v oblasti vysokoškolského vzdělávání (KA220-HED)
Spolufinancováno Evropskou unií. Vyjádřené názory a stanoviska představují názory a stanoviska autorů a nemusí nutně odrážet názory a stanoviska Evropské unie nebo Domu zahraniční spolupráce. Evropská unie ani poskytovatel grantu za ně nenesou odpovědnost.